Nuestra metodología para la gestión de proyectos RSC está basada en nuestro marco metodológico general

Identificar

• Identificación de posibles estrategias/ actividades ya emprendidas, relacionadas con RSC.
• Identificación de partes interesadas.

Analizar

• Análisis básico: Valores y misión, organización, operaciones, productos/ servicios y partes interesadas.
• Análisis de entorno: compromisos corporativos, y especificidades sectoriales.
• Análisis DAFO.

Diagnosticar

• Identificación de herramientas de apoyo para la elaboración del diagnóstico.
• Informe de diagnóstico.

Planificar

• Elaboración de Plan Estratégico de RSC.
• Visión de objetivos a largo plazo en RSC.
• Priorización de objetivos y actividades.
• Definición y planificación de proyectos.

Actuar

• Apoyo en la gestión de proyectos de RSC. Sistemas de gestión:
• Procesos.
• Herramientas de gestión.

Evaluar y mejorar

• Medición de resultados.
• Evaluación del desempeño.
• Identificación de áreas de mejora.